Workplace Raiders, erkennen die sechs wichtigen Phasen der Karriereentwicklung (Arbeitsplatz) – Liangli Fashion Museum

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Unternehmer legen Wert auf Managementstrategien und -richtlinien und nutzen jeden Cent ihres Kapitals, um maximalen Nutzen zu erzielen. Wer die verschiedenen Stufen des Wachstumsprozesses nutzen will, um „Karrierekapital“ zu sparen, muss die sechs wichtigen Stufen der Karriereentwicklung kennen. Investieren Sie früh in sich, um auf der Karrierebühne zu glänzen.

職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段

Arbeitsplatzstrategie: Karriereentwicklung anerkennen Die sechs wichtigen Stadien von

1. Kultivierungszeit (25 bis 30 Jahre alt)

Die ersten 5 Jahre des Berufseinstiegs von sozialen Neuankömmlingen gelten als „Kultivierungsphase“. Fähigkeiten 職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段 第2張, und geben Sie gleichzeitig Ihr Bestes, um sich zu einem sympathischen Untergebenen zu machen. Allerdings übersehen Neuankömmlinge in der Gesellschaft oft die Wichtigkeit dieser Phase, sie können ihre Körperhaltung nicht loslassen, ihre Haltung ist nicht demütig genug, bei kleinen Rückschlägen oder leicht strengen Anforderungen ihrer Vorgesetzten geben sie entweder sofort auf oder beklagen sich viel. Meiner Meinung nach sollten junge Menschen dieses goldene Zeitalter nutzen, Kung Fu gut lernen und die Künste von Vorgesetzten, Senioren oder Gleichaltrigen erlernen. Auch wie man sich selbst anpasst und eine „weiche“, „gehorsame“ und liebenswerte Persönlichkeit hat, ist eine sehr wichtige Softskill.

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Workplace Raiders: Erkenne Karriere Sechs als wichtig an Entwicklungsstadien

2. Wachstumsperiode (30 bis 35 Jahre alt)

Im Vergleich zur vorherigen Phase sollte die Wachstumsphase weiter voranschreiten, nachdem sie grundlegende Fähigkeiten Sprung 職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段 第2張, Erweiterung der Tiefe und Breite des Geschäfts, um berufliche Fähigkeiten zu entwickeln, um sich auf einen Tag allein vorzubereiten. Vergessen Sie deshalb nicht, bei der Arbeit zu Ihren Vorgesetzten aufzublicken, lernen Sie deren Führungsstil und Handlungsstrategien aus täglichen Beobachtungen kennen und schätzen Sie langsam die Fähigkeit des Vorgesetzten, Menschen zu erkennen, um das Managementkapital für sich selbst zu reservieren, um der zu werden Nachfolger des Vorgesetzten in der Zukunft.

Darüber hinaus ist es in dieser Zeit aufgrund der Ausweitung und Ausweitung von Arbeit und Geschäft dringend erforderlich, den Antrieb und die Motivation zu haben, neue Grenzen zu öffnen, die “Mobilität” zu verbessern und zu erfüllen alles; Es ist auch notwendig, die “Herausforderung” zu stärken, den Mut zu haben, den Status quo zu ändern, um eine neue Situation zu schaffen. Neben der harten Arbeit für das Unternehmen draußen sollte man auch anfangen zu lernen, wie man Sparbücher anhäuft, in dieser Zeit braucht man ein hohes Maß an „Empathie“ und „Empfindlichkeit“, Sensibilität und Feingefühl, um das Kleine und Wichtige zu sehen , Schlüsse aus einer Sache ziehen.

Haben Sie schließlich eine verfeinerte und ausgereifte “Unabhängigkeit”, können Sie unbesiegbar sein, die Führung übernehmen, alle Schwierigkeiten und Störungen überwinden und nach Geschäftsmöglichkeiten für das Unternehmen streben.

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Arbeitsplatzstrategie: Erkennen Sie sechs wichtige Phasen der Karriereentwicklung

3. Die Blütezeit (35-40 Jahre alt) 職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段 第2張

Die Karriere hat sich dazu entwickelt Punkt, und es hat genügend Nährstoffe aufgenommen.Reif und Knospen, also betrachte ich dieses Stadium als Blüte. Da die meisten von ihnen zum Basis- oder mittleren Management der Organisation befördert wurden, stellen sie die vermittelnde Brücke zwischen dem oberen Management des Unternehmens und den Mitarbeitern der unteren Ebene dar. Sie müssen ihre persönlichen Karriereerfahrungen nach und nach mit anderen teilen, ausgehend von der Rolle des Managers in den vorangegangenen zwei Phasen von ganzem Herzen „lernen”. Dem „Lehren” verschrieben, ist es nicht länger ein Spieler, der einseitig Befehle annimmt, sondern ein Trainer, der lernt, Kampfrichtlinien zu planen. Andererseits, weil es 職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段 第4張 Gelegenheiten 職場攻略:認清職業生涯發展的六大重要階段 第2張 gibt, sich zu beteiligen die lebensader des unternehmens Innovation, Kreativität und Umsetzung sind die Kernkompetenzen.

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Arbeitsplatz-Räuber: Erkennen Sie sechs wichtige Phasen der Karriereentwicklung

4. Ergebniszeitraum (40-50 Jahre alt)

Zunächst möchte ich betonen, dass Sie in den letzten 10 Jahren nicht so einfach den Job wechseln sollten. es ist proportional zum Risiko eines Jobwechsels; Dies liegt daran, dass diese Phase das goldene Zeitalter für das Üben von Managementfähigkeiten ist und Sie sich auf die Formulierung von Strategien, den Einsatz von Talenten, den Aufbau von Organisationen und die Einrichtung von Systemen konzentrieren müssen.

Da es sich in der mittleren und oberen Ebene der Organisationsstrukturpyramide befindet, einschließlich der externen strategischen Allianzen oder Fusionen und Übernahmen des Unternehmens, ist es außerdem eine der Überlegungen für Layoutoperationen. Was Sie in dieser Zeit beachten sollten, ist, wie Sie Seite an Seite mit gleichgesinnten Bossen und Partnern kämpfen und lernen, wie „Menschen kennen“ und „Eigenschaften“ definitiv Pflichtpunkte sind.

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Arbeitsplatzstrategie : Erkennen Sie sechs wichtige Phasen der Karriereentwicklung

5. Erntezeit (50-60 Jahre alt)

Dieser Zeitraum konzentriert sich auf die Vererbung von Geschäftskonzepten und -konzepten Entscheidungsträger in Organisationen müssen Befugnisse angemessen delegieren, Ressourcen freigeben und dann Folgemaßnahmen durchführen Supervision und Beratung Organisationsmanagement durchführen, das Nachfolgeteam entsprechend pflegen und einüben, dabei sind sorgfältige Planung und „Führung“ unabdingbar.

Die schwierigste Aufgabe in diesem Stadium ist jedoch, einen aus der großen Menge auszuwählen und den Nachfolger des Unternehmens zu finden.Nur wenn wir die richtige Person und das richtige Team finden, können wir weiterarbeiten , lassen Sie das Unternehmen ein Jahrhundert lang bestehen, haben Sie eine lange Geschichte und genießen Sie die Freude am Ernten ohne Sorgen.

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Workplace Raiders: Erkennen Sie sechs wichtige Stationen der Karriereentwicklung

6. Erhebungszeitraum (nach dem 60. Lebensjahr)

Vererbt, was er in seiner lebenslangen Karriere gelernt hat und was er hat, vorbehaltlos, insbesondere kann er sich für die Tätigkeit als Unternehmensberater entscheiden oder engagieren Sie sich ehrenamtlich in einer gemeinnützigen Organisation.Beratung und Rat für Bedürftige können die “Anfälligkeit” der Herzen der Menschen besser verstehen und gleichzeitig die Affinität erhöhen.

Alles in allem ist die Karriere eines jeden nicht lang, aber sie ist nicht kurz, die Zeit vergeht, die Jugend wird nie zurückblicken, nur wenn sie alle meistert Der Schlüssel zur Bühne ist, die Karriere zu retten Kapital, damit Sie Arbeit und Leben genießen können.

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